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Interkulturelle Prozessbegleitung

Wir unterstützen Sie langfristig, wenn die Zusammenarbeit in multikulturellen Teams  Veränderungen in Ihrer Organisationskultur mitbringt, insbesondere durch Fusionen und Übernahme (Mergers & Acquisitions Prozesse).  

Unsere Rolle als Prozessbegleiter, ist die Entwicklungsprozesse der arbeitenden multikulturellen Teams zu beoabachten und Hilfestellung zu leisten. Unser Schwerpunkt ist die prozessbegleitende Zusammenarbeit bei Fusionen und Übernahme von Unternehmen aus dem deutssprachigen Kulturraum durch Unternehmen aus der arabischen Region

Interkulturelle Unterschiede werden bei der Zusammenarbeit mit Unternehmen aus dem arabischen Kulturraum sichtbar, angefangen vom unterschiedlichen Zeitverständnis, über unterschiedlich definiertes Qualitätsbewusstsein, bis hin zu organisatorisch verankertem Verhalten wie beispielsweise dem Kommunikations- und Führungsstil. Diese Unterschiede zu ignorieren oder nicht in das Prozessmanagement zu integrieren, stellt einen hohen Risikofaktor dar!

Diese Herausforderung führt nicht selten und vor allem im interkulturellen Kontext zu Stress und Überlastung des Führungspersonals. Eine optimale Lösung liegt in der Bereitstellung eines externen Prozessbegleiters, der die Kommunikationsprozesse und die Gruppenmoderationen übernimmt. Der Prozessbegleiter, der mit den Geschäftsprozessen und der Arbeitsorganisation in beiden Geschäftskulturen vertraut ist, kann Ihre Mitarbeiter in schwierigen Projektphasen beraten, entsprechend qualifizieren und Problemlösungsstrategien aus anderen Perspektiven gemeinsam gestalten. Damit können Sie sich völlig auf Ihre Hauptaufgaben konzentrieren und Ihre Ziele effizienter verfolgen.

Vorteile

  • Planung und Durchführung von Workshops zu Beginn der Projektarbeit, um bereits im Vorfeld mögliche Probleme zu identifizieren.
  • Moderation und Beratung in schwierigen Phasen der Teamentwicklung
  • Integration von projektabhängigen Instrumenten zur Förderung des interkulturellen Problemverständnisses
  • Beratung bei der Entwicklung von problem- und lösungsorientierten Arbeitsabläufen
  • Vernetzung und Integration lösungsorientierter Maßnahmen in das Knowledge-Management-System für eine nachhaltige und effiziente Entwicklung
  • Überprüfung der Umsetzung der abgeleiteten Maßnahmen

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Haben Sie Interesse an einer speziell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenen Beratungsmaßnahme zur interkulturellen Prozessbegleitung? Vereinbaren Sie einen unverbindlichen Beratungstermin und senden Sie uns eine Anfrage.

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